Zhanzhi-gruppens årlige forretningsmøte i 2023 ble avholdt med suksess

Zhanzhi-gruppens årlige forretningsmøte i 2023 ble holdt i Quanzhou fra 7. til 9. april. Totalt 59 personer, inkludert konsernledere, daglige ledere i datterselskaper, assistentgeneraler og ledere fra ulike avdelinger ved hovedkontoret, deltok på møtet. Dagsordenen for dette møtet inkluderer driften av hvert datterselskap, driften av prosesseringsanlegget, rapportering og utveksling av arbeidet til gruppens sentre, standardisering av prosessering, risikostyring og seminarer om teknisk utvikling.
(For å lære mer om virkningen av spesifikke stålprodukter, som for eksempel 12 m stålspuntvegg, kan du gjerne kontakte oss)
Sammendragene og planene fra de ulike avdelingene på dette møtet er betydelige og kan brukes som referanse. Det kan sees at på den vanskelige veien mot «transformasjon og kvalitet» jobber alle avdelinger hardt for å finne problemer og bryte gjennom status quo, og tankegangen deres har gradvis endret seg og tillit har blitt bygget opp.
Etableringen av ulike temaer er i tråd med nåværende driftsstatus og fremtidig utviklingsretning for gruppen vår. Det antas at gjennom innføring og implementering av relevante oppfølgingssystemer og -mekanismer vil det bli oppnådd konkrete resultater i fremtiden.
(Hvis du vil vite mer om bransjenyheter om stålspuntprodusenter, kan du kontakte oss når som helst)
Konsernsjef, herr Sun
Når man ser tilbake på 2022, er den internasjonale situasjonen turbulent og den globale epidemien raser. Zhanzhi Group vurderte situasjonen og la frem det strategiske valget om å «redusere kvantitet og søke kvalitet» i 22 år. Alle divisjoner responderte aktivt og implementerte konsernets strategiske utplassering og oppnådde tilfredsstillende resultater.
Når vi ser frem mot 2023, er situasjonen fortsatt dyster. Vi må gripe ulike gunstige muligheter, som regjeringens fulle innsats for å bekjempe økonomien etter den 20. nasjonalkongressen til Kinas kommunistparti, og den påfølgende innføringen av gode nyheter og tiltak. Strategisk retning «Undertrykkelse av de underlegne».
Zhanzhi-gruppens fremtidige vei er veldig klar – for å tilby gode og verdifulle tjenester, må vi tro fullt og fast på at «selv om veien er lang, vil den komme;
Gruppeleder Chen Dong
I 2022 sliter markedet. Konsernets strategiske retning om å «forfølge kvantitet og kvalitet» fulgte markedsendringer i tide og unngikk aktivt markedsrisiko. Takket være konsernets tidligere oppbygging og alles harde arbeid, oppnådde de endelig gode driftsresultater.
«Å støtte det gode og undertrykke det dårlige» er den strategiske retningen for i år, som er i tråd med konsernets nåværende situasjon og markedsmiljøet.

1. Fortsett å øke utviklingen av terminalkunder og fortsett å øke terminalens markedsandel
På grunnlag av fjorårets «reduserende kvantitet og søkende kvalitet», bør vi ytterligere avklare forretningspolitikken om å «utvide terminalkanaler for å forbedre kvalitet og effektivitet», fullt ut forstå og korrekt forstå «effektiv forbedring av kvalitet» og «rimelig vekst i kvantitet». Med dette logiske forholdet må den langsiktige utviklingen av våre private foretak ha overlevelsesregelen om «fremsyn».
2. Øk selvtilliten, grip mulighetene og operer jevnt og trutt
Tillit kommer fra jakten på bedriftskulturverdiene «integritet, pragmatisme, innovasjon og vinn-vinn» som har blitt pleiet av gruppen de siste 41 årene. Muligheter kommer fra statens støtte til utvikling av privatøkonomien, juridisk beskyttelse av private gründeres rettigheter og interesser og korrigering av markedet for å skape et godt forretningsmiljø. Tiltak for forretningsmiljøet. Stabilitet kommer fra det faktum at vi har en høykvalifisert arbeidsstyrke og et kjerneteam som kan kjempe hardt. Fokuser på å forbedre kvaliteten og effektiviteten i driften med den ene hånden, og risikoforebygging og -kontroll av virksomheten med den andre hånden, jevnt og trutt, med solid akkumulering og jevn fremgang, og smi fremover!
(Hvis du ønsker å få prisen på spesifikke stålprodukter, for eksempel leverandør av stålspuntvegger, kan du kontakte oss for et tilbud når som helst)
I dette møtet kan man gjennom arbeidsrapporter oppnå gjensidig læring og forbedring, og tematiske diskusjoner kan utveksles og diskuteres for å utvide ideer. Fra et ideologisk synspunkt, anerkjenn den nåværende situasjonen i markedsmiljøet, konfronter manglene og planlegg for fremtiden; fra et handlingsperspektiv, nå enighet om den strategiske retningen om å «støtte det gode og undertrykke det dårlige», idémyldre og gå fremover sammen. Se langsiktig, gjør ting som har en fremtid og kan akkumuleres, veien er lang og veien er lang, og fremtiden kommer; hvis du ikke stopper, kan fremtiden forventes!